全球人才 · 纺织强国 | 郑乔治和郑琦：纺织家族的技术创新

1987年，毕业于原西北纺织科技学院羊毛纺织工程专业的郑乔治（George Zheng）踏入羊毛纺织行业，从此与羊毛结下了不解之缘。当时，国内羊毛纺织业以棉纺为主，羊毛制品也仅限于西装、毛衣等传统类别。此外，羊毛易缩水、护理困难等问题也阻碍了这种高品质纤维的普及。作为一名受过正规训练的专业人士，郑乔治深入学习了从牧场剪毛到成品面料生产的全流程羊毛生产。在精纺和毛纺纺纱工艺的实习经历中，他在经验丰富的行业导师的指导下，打下了扎实的专业基础。这段经历也更加坚定了他最初的愿景：让羊毛“易于使用，易于护理”。

1999年是郑乔治创业历程中的一个关键转折点。他毅然放弃了深耕12年的传统梭织羊毛制品，转而专注于针织羊毛的研发，成为中国最早探索户外运动服装羊毛面料的先驱之一。由于缺乏技术参考，他远赴海外展会考察样品，并购买样衣进行拆解分析。为了克服羊毛“可机洗、不扎人”的难题，他亲自拜访羊毛纺织技术专家黄振廷，反复试验防缩设备。在没有自有工厂的情况下，他整合外包资源，并亲自监督从始至终的每一个生产环节。凭借这种专业精神和坚持不懈，他率先引进加拿大克罗伊防缩技术，并成功拿下美国品牌的首笔8000件羊毛T恤订单。即使没有资金购买专用设备，他也远赴广州采购机器，并与同行合作加快生产——最终克服了创业道路上的这一巨大挑战。

自2007年建厂以来，郑先生从未停止创新。他开创了一种独特的纺纱技术，融合了棉纺、毛纺和丝纺工艺，打造出难以模仿的核心竞争力。他曾为一家挪威品牌将印花面料改为提花织物，使该产品成为北欧市场的经典之作，仅此一项的年销售额就超过1亿元人民币。在他的带领下，Shepherd Garments 成为众多全球运动服装品牌的核心供应商。他始终秉持“别人没有的，我有；别人有的，我创新；别人创新的，我改进”的理念，拒绝低价竞争，专注于产品研发。从再生羊毛、低碳染色技术到功能性纤维混纺，他将羊毛的天然特性与现代科技深度融合，实现了羊毛从“仅限冬季穿着”到“四季皆宜”的飞跃。

这种专注与创新最终凝结成谢泼德纺织（安徽）可持续时尚产业园的宏伟蓝图。该项目总投资9亿元人民币，占地162亩，标志着郑乔治向“垂直整合、智能协同、绿色循环”的新产业模式迈出了战略升级的一步。产业园集织造、印染、成衣制造、生产研发和质量检测于一体。建成后，该厂年产能将达到1000万件服装、7200吨纱线和10800吨面料，年销售收入达20亿元人民币，并创造3000多个就业岗位。

这项创新是两代人创业理念的深度融合。齐铮深知其父在面料研发过程中面临的耗时耗力的挑战。在传统模式下，一轮面料研发需要近两个月的时间。齐铮带领团队组建了算法研发团队，经过多次迭代，最终开发出一款用于面料结构开发的实时可视化工具。这款虚拟纺织机构建了一个包含原材料、纱线、面料结构等在内的数字库，可在12小时内模拟超过1万种面料结构，其3D可视化效果使设计师能够直观地做出判断。满意的方案可以直接生成与织机对接的生产流程，将研发周期缩短至短短三天，实现了“设计-工艺-生产”的无缝衔接。这一核心优势令欧洲纺织业为之惊叹。